2020年——注定是线上价盘秩序管理严峻的一年，淘宝控价、拼多多控价、电商控价形势严峻的一年。下面小编带大家来分析下：

        一、开端的影响：

　　2020年注定是不平凡的一年，开挂式的开端，受疫情影响，我国各行各业复工推迟，企业的生产、流通、门店、人流量均受一定的影响。使得大多数传统行业都瞄准了线上电商销售。

　　在打开线上这条通路的同时，线上的管理无疑给企业带来了新的挑战。不少企业在考虑，在从线上能打开通路的同时，又能保证线上的销售秩序，防止一些损害市场秩序和品牌利益的行为出现（低价乱价、窜货、促销、假冒）。

       整个2月份我们的维权团队都在随时待命，即便在没有开工之前，每个维权人员都在家进行线上办公，线上协调处理所有的违规行为，正如我们所料，我们手里维护的所有品牌，在1月至2月期间，淘宝、拼多多、天猫、和各类直播平台的开店数量和卖货数量都在增长，尤其是物流恢复以后，开店数量剧增。

　　经过我们摸排调查，整个疫情期间增长的线上开店商家多为各品牌的线下经销商和门店。受疫情影响，线下压货压库存，迫于各种压力，各地经销商奋力一搏，尝试“新”的销售方式，从线下转为线上。并且为了前期能迅速获得流量，开始做各种直播、买赠、优惠、低价的活动。

       各品牌线下经销商虽然短时间内给自己缓解了压力，但是无形当中给品牌方和以往正规的线上经销商带来了很大的冲击，低价造成的市场扰乱，打破了以往的销售秩序，很多线上代理商意见纷纷，品牌方焦头烂额。又不能打压线下经销商出货的积极性，又不想看到线上混乱。

　　经过我们维权团队迅速出击，找到各品牌的问题根源，加班加点进行线上的维权打击低价乱价的行动，在鼓励线上开店的同时，正确的引导了各家线上商店的开店制度和价格体系标准，对于不配合的低价商家进行了严厉的打击和处罚，保证了线上的价盘秩序，没过多久（一周内），我们所服务的品牌线上的价格恢复稳定。

 这一段时间的经历告诉我们，即便遇到线上低价爆发式的增长情况（与疫情传播速度一样让人措手不及），但是我们整个维权团队稳住阵脚，没有慌乱。根据我们成熟的经验，领头人迅速安排分工协作，渠道人员和各电商平台的知识产权部门加强紧密沟通，筛查各品牌新增的违规店铺进行及时处理。我们在最短的时间内控制住了线上的乱价问题，对此，今年的形式虽然严峻，但是我们仍然很有信心做好今年的维权工作。

　　二、今年的价盘维权方向：

　　受疫情影响，今年企业品牌方势必会大力发展线上业务，这也是整个市场一个新的契机。那么我们团队今年会在维权人力物力财力和渠道上加强投入，所有的辅助工作工具（电子围栏预警系统、线上价格监测系统、全生命周期溯源系统）全部进行新一轮的系统升级、服务器升级。

   在线上管控的同时，我们会增加线下的稽查助理人手，协助品牌方线下摸查市场，和线上实时进行信息对接。

　　整个的服务标准是：实时发现、迅速处理、高效完成。

　　对新老客户保证合理的服务成本的同时，做到效果最大化，最具高性价比的服务！

       三、有线上维权控价需求的品牌，可以先来体验：

      如果品牌方正好遇到如上所述的问题，不妨让我们德鸿网络的团队对品牌进行一次彻头彻尾的评估，对低价乱价的链接进行一次有效打击，成熟的案例和有效的测试应有尽有！各行业控价：护肤品控价、药品控价（药师帮、药房网乱价控价）、保健品控价、美妆控价、孕婴童控价、奶粉控价、洗护用品控价。可控平台：淘宝控价、天猫控价、闲鱼控价、拼多多控价、京东控价等。