德鸿 助力品牌稳步增长
深耕行业多年，为1920家左右具有管控保护意识的品牌企业提供过建议方案，成功参与组织并执行过多项国内外知名品牌维权管控项目，经手品牌近千个
背景分析
在X品牌公司的渠道管控中，经销合同中很多的是涉及到销售方面的约束，对于价格方面，并未作出很明确的规定。和很多知名的品牌经销商一样，大家都很默契，因为利润空间都很明确，恶意低价的情况很少存在。
Background analysis
管控历史：
①价格相关的硬性约束基本不存在；
②串货约束：有签订协议，签订合同会涉及到违约金。
管控情况：线下管控基本问题不大，但是随着网络渠道的开放，对C店几乎没有很好的办法。遇到低乱价、嫌疑串货卖家，只能旺旺警告以及买货查询（防伪溯源），但往往警告的效果微乎其微，买货查询更是费时费力，得不偿失，完全应对不了庞大的网络市场。尽管有协议串货扣保证金的协议签订，但由于区域问题，以及部分人情问题，很难透明、公平的去管控到线下市场，导致这部分不良现象蔓延到网络市场。
