2020年开班后各大品牌也在争相在各个平台上进行搏杀。不过，对于大部分品牌来说低价、乱价、窜货和冒牌产品层出不穷。低价、乱价导致线下经销商无心代理，窜货和假货直接影响消费者的二次消费。这对于企业来说无疑是一个沉痛的打击。那么对于，淘宝、京东、拼多多、一号店、苏宁易购、闲鱼等电商平台，如何管控好价格，对于淘宝乱价、淘宝维权等电商平台问题。如何降低打击假货和电商维权的成本呢。那么，下面我们来详细说说。

　　控价行业的痛点难点在哪？

　　价格管理，无论是淘宝、京东、闲鱼、拼多多，只要是电商平台无疑就离不开低价。消费者在电商平台找产品也是抱着比线下实体店便宜的心理来购买，长此以往直接导致线下实体店销量降低，同时企业把各项投资和营销费用都砸向线下经销商，无疑这些费用都石沉大海。

　　1、控价是长期持续的一个过程，从源头、经销商、分销商、门店和线上店铺几步抓。我们通过全国各个渠道，从经销商开始抓起，从货物的源头进行跟进，布局全部能快速的查询和解决掉各种棘手问题。

　　2、淘宝等各大电商平台不管它的机制如何更新，但只要销售我们的产品就必须会有我们的产品图片、商标名称。这些都是我们的突破口，从问题的根本出发，从知识产权的高度去分析问题。

　　3、响应机制，一般的维护控价的公司服务于几百个企业，而真正处理的人员也就几十个人。那么一个人服务几个企业这是根本不现实的，我们多年以来一个企业标准配置为2人处理组，负责处理、审查和日志、周报、月报的汇报。

　　4、服务于乳制品行业多年，前五的企业都是我公司在进行维护。这些企业之前都有合作的控价公司，之所以陆续交给我们是行业内有一个名字叫「接盘侠」。甚至于有一家乳制品企业是不和竞品企业服务商合作的，但我们用了一个月的时间处理了企业四年没有处理掉的问题。所以，用结果给客户一个满意的答案。

　　5、网络控价终究是一个服务的核心技术行业，服务做到位那么核心技术要掌握。买货渠道再多、处理方式再多、系统在高级也离不开人工进行审核和处理。